Консалтинг

Вы сможете быстрее провести изменения, преодолеть сопротивление, понять в чем проблема и достичь запланированных результатов с помощью консалтинговой поддержки на базе моего опыта и поддержки.

У меня более 18 лет опыта руководства ИТ и управления проектами различного уровня, в российских и иностранных компаниях.

01 Бесплатная консультация по управлению проектами

Бесплатная консультация по управлению проектами позволяет Вам решить какой-либо вопрос или разработать план действий для решения проблемы, связанный с управлением проектами в вашей конкретной ситуации.  

02 Бесплатная консультация по управлению ИТ

Бесплатная консультация по управлению ИТ позволяет Вам решить какой-либо вопрос или разработать план действий для решения проблемы, связанный с управлением ИТ в вашей конкретной ситуации.

03 Аудит проекта

Аудит проекта требуется в случае, когда нарушается один или несколько ключевых параметров проекта: сроки, ресурсы или результат. Второй причиной по порядку, но не по значению, является состояние, когда участники проекта не могут прозрачно показать спонсору состояние проекта.

При этом есть две явные стороны в проекте, которые находятся в оппозиции:

    1. Проектная команда. Считает, что все проблемы в проекте из-за сотрудников, которые будут пользоваться результатами проекта. У них нет вовлечённости, мотивации и времени на проект.  При этом не важно, из кого состоит проектная команда – сотрудники компании или внешний подрядчик.
    2. Сотрудники компании, которые будут пользоваться результатами проекта. Очень часто они просто не понимают результата проекта и потому никак в не участвуют в нём. Если сотрудники будут считать проектную команду некомпетентной, они так же не будут участвовать в проекте или будут это делать спустя рукава.

В этом случае независимый аудит проекта позволят получить реальную и прозрачную картину состояния проекта.